+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Процесс составления бизнес-плана строительной фирмы

Содержание

Бизнес-план строительной фирмы

Процесс составления бизнес-плана строительной фирмы

Одним из наиболее важных и востребованных видов деятельности уже на протяжении многих лет являются высокопрофессиональные строительные услуги. Чтобы значительно преуспеть в сфере возведения сооружений и зданий различного назначения, важно грамотно составить бизнес-план строительной формы и четко ему следовать.

Бизнес в отрасли строительства – перспективное и прибыльное занятие, несмотря на довольно высокий уровень конкуренции. Достичь успеха помогут изначально правильно расставленные приоритеты. В вашем бизнес-плане обязательно должны быть учтены все нюансы, а также произведен расчет предполагаемых расходов и доходов.

Процесс открытия строительной компании состоит из нескольких этапов:

К составлению бизнес-плана строительной компании согласно образцу необходимо подходить с огромной ответственностью, ведь с этим напрямую связан будущий успех. Благодаря максимальной подробности и грамотности бизнес-плана вам будет гарантирована благосклонность инвесторов.

В этом важном документе обязательно должно быть представлено детальное описание планируемого бизнеса с точными подсчетами всех важных экономических показателей, указанием выбранной организационно-правовой формы предприятия, а также полным перечислением услуг, которые ваша компания будет предоставлять клиентам.

Открытие строительной компании

Первое, что подразумевает бизнес-план строительной компании,– это регистрация юридического лица.

После решения этих вопросов следует оформить круглую печать для вашей компании, а также заказать для нее фирменные бланки в необходимом количестве для начала бизнеса. Следующий шаг – открытие банковского счета.

На следующем этапе нужно обеспечить допуск к саморегулирующей организации (СРО) – это необходимо для начала работы строительной компании. Следует отметить, что в связи с тем, что в 2010 году была отменена необходимость получения лицензии на выполнение строительных работ, организовать бизнес в данной отрасли стало гораздо проще.

Услуги и подбор профессионального персонала

Рассматривая пример бизнес-плана строительной компании, вы можете заметить, что объем инвестируемых денежных средств и количество предоставляемых услуг тесно связаны между собой.

Поэтому на начальном этапе создания бизнеса важно определить, на каких видах строительных работ будет специализироваться ваша компания.

К наиболее распространенным и востребованным принадлежат такие разновидности строительных услуг:

  • выполнение изыскательских и геодезических работ в местах, где планируется строительство;
  • строительство зданий и объектов любого назначения – многоэтажных жилых домов, небольших индивидуальных и дачных домов, офисных центров, производственных и складских помещений и др.;
  • выполнение широкого спектра ремонтных и отделочных работ различной сложности;
  • осуществление демонтажных работ;
  • продажа строительных инструментов и материалов.

К подбору квалифицированного персонала необходимо подходить очень ответственно, ведь от этого будет зависеть репутация и успех вашей компании. Важно иметь в виду, что строительные работы бывают как стандартными, так и специализированными. Это следует учитывать, осуществляя набор сотрудников.

Так, минимальный штат должен включать в себя:

  • директора;
  • прораба;
  • штукатуров;
  • маляров;
  • электриков;
  • сантехников;
  • офис-менеджера;
  • бухгалтеров.

Закупка оборудования и обустройство помещения

Составляя бизнес-план строительной организации, необходимо особое внимание уделить пункту, посвященному вопросам выбора подходящего помещения и приобретения профессионального оборудования.

Идеальным вариантом для фирмы, которая будет специализироваться на мелких строительных и ремонтных работах – что предпочтительно для новичков, – станет помещение, расположенное в жилом доме и переоборудованное под офис. Минимальный комплект необходимого оборудования для него включает в себя:

  • удобную офисную мебель;
  • стационарный и мобильный телефон;
  • компьютер, подключенный к интернету;
  • принтер, сканер и другую технику.

В распоряжении строительной бригады обязательно должны быть:

  • профессиональные наборы инструментов;
  • перфораторы и дрели;
  • шуруповерты;
  • лобзики;
  • молотки;
  • плиткорезы;
  • лазерные уровни.

В идеале даже небольшая строительная компания должна владеть собственным грузовым автомобилем для обеспечения удобной перевозки всех необходимых материалов и инструментов к местам осуществления работ.

Приблизительные денежные расходы

В бизнес-план строительной фирмы обязательно должна быть включена подробная информация о планируемых расходах.

Итак, на приобретение необходимой строительной специальной техники придется потратить около 10 миллионов рублей. Аренда офисного помещения может обойтись приблизительно в 250-270 тысяч рублей в год. Еще около миллиона потребуется для закупки комплекта строительных инструментов и инвентаря. Кроме того, около 250 тысяч предстоит ежегодно тратить на перевозки и рекламу.

Благодаря ответственному подходу и слаженной работе строительный бизнес сможет целиком окупиться уже через год с момента основания.

Как составить бизнес-план:

Бизнес план строительной фирмы

Как открыть строительный бизнес и не закрыть его через 6 месяцев.

Развитие небольшой строительной фирмы: №3 (три уровня вашего бизнеса)

Обязанности владельца строительной компании. Как развивать строительный бизнес

Источник: http://vseproip.com/biznes-ip/biznes-plany/stroitelnaja-firma.html

Бизнес-план в строительстве (стр. 1 из 7)

Процесс составления бизнес-плана строительной фирмы

Федеральное агентство образования РФ

ГОУ ВПО ВГАСУ

Кафедра экономики строительства

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: “Бизнес-планирование”

на тему: “Бизнес-план в строительстве”

Выполнил:

Проверил:

Воронеж 2005

Введение

Раздел 1

1. Применение бизнес-плана в строительстве

2. Бизнес-план и привлечение инвестиций

3. Требования внешнего инвестора к инвестиционному бизнес-плану

4. Ошибки в написании бизнес-планов

Раздел 2

1. Разработка бизнес-плана для варианта 19

2. Общая характеристика предприятия

3. Анализ рынка и основных конкурентов

4. План производства

5. План маркетинговой деятельности

6. Организационный план

7. План по рискам

8. Финансовый план

Заключение

Список литературы

Введение

Любая предпринимательская организация начинается с бизнес-плана. В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ним целей.

Систематизация этих проблем в соответствующих разделах бизнес-плана помогает выработать и обеспечить их наиболее приемлемые пути решения.

и степень конкретизации разделов определяется спецификой и сферой ее деятельности.

Цель разработки бизнес-плана – спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Бизнес – план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности и в тоже время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка.

В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируется проблемы, с которыми оно столкнется, определяется способы их решения.

Следовательно, бизнес-план – одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная работа.

Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес-плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны.

Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться.

Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и фактических ориентиров фирмы и др.

1. Применение бизнес-плана в строительстве

Теория и практика менеджмента свидетельствует, что любая хозяйственная деятельность должна быть нацелена на решение той или иной проблемы. Причем правильное решение позволяет максимально достичь намеченной цели.

В свою очередь цель бывает тактической и стратегической.

К примеру, каждая строительная организация ставит перед собой множество целей и фиксирует их в бизнес-плане, представляющем упорядоченную схему действий по достижению этих целей.

Можно ли работать без бизнес-плана? Что дает бизнес-план? Есть ли смысл знакомиться с бизнес-планом в современных нестабильных условиях?

Ответ на эти вопросы: для обеспечения прибыльной работы строительной организации (особенно в кризисных ситуациях) обязательно нужен бизнес-план, предусматривающий наиболее реальные пути достижения поставленных целей (без лихорадочной импровизации).

Часто многие руководители строительных организаций заявляют, что бизнес-план у них в голове. Это неформальное планирование отвергает подробное фиксирование на бумаге схемы действий (формальное планирование), поскольку экономическая ситуация в стране стремительно меняется (иногда и в худшую сторону), что требует внесения изменений и дополнений в первоначальную схему.

Однако ученые и руководители крупных организаций и предприятий относят планирование к деятельности высшего порядка и считают, что формальное планирование предоставляет определенные выгоды.

В частности, оно помогает мыслить перспективно, способствует четкой координации предпринимаемых усилий, формирует систему целевых показателей деятельности для последующего контроля, подготавливает к возможным внезапным переменам на рынке, отражает взаимосвязь обязанностей всех должностных лиц.

Мировой опыт показывает, что бизнес-план необходим даже тогда, когда постоянно изменяются не только внешние, но и внутренние условия его реализации, а само планирование превращается в непрерывную корректировку экономических и организационных решений.

В такой ситуации нормальная деятельность организации или предприятия, как правило, не нарушается ходом событий. Корректировка планов, как организационных, так социально-экономических должна сочетаться с адаптацией, т.е.

с непрерывным приспособлением организации к изменяющимся условиям (ключевая проблема планирования).

Качество планов во многом зависит от тех людей (включая руководителя), которые занимаются внутрифирменным планированием.

При переходе к цивилизованному рынку, в условиях рыночных отношений (а другого пути успешного развития человечество еще не придумало) руководители строительных организаций, обязательно заглядывая в будущее, должны управлять деятельностью коллектива на основе маркетинга.

Однако в процессе занятий с руководителями и специалистами строительных организаций очень часто оказывается, что у них, за редким исключением, нет знаний, необходимых для разработки качественного бизнес-плана и претворения его в жизнь.

В настоящее время в России бурно протекает процесс формирования и совершенствования работы действующих предприятий различных форм собственности. Важной задачей является привлечение инвестиций, в том числе и зарубежных.

Для этого необходимо аргументированное, тщательно обоснованное оформление предложений, требующих капиталовложений. Успешное формирование нового бизнеса также не может обойтись без четкого и объективного планового проекта. Статистические данные о неудачах новых предприятий указывают на то, что риск достаточно велик.

Для предвидения и возможного предотвращения этих проблем используется планирование бизнеса.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом и для действующих фирм, используемым во всех сферах предпринимательства. Многие бизнесмены его недооценивают.

Они не представляют, насколько наличие хорошего бизнес-плана способно помочь новому бизнесу добыть капитал, определить планы на будущее, составить аналитические таблицы, по которым можно будет оценивать, как развивается дело.

Бизнес-план побуждает предпринимателя тщательно изучить каждый элемент предполагаемого рискового рыночного занятия. Наверняка в этом процессе обнаружится множество слабых мест и пробелов, устранению которых придется уделить существенное внимание.

Там же, где с такого рода проблемами справиться невозможно, сам факт их выявления позволит принять решение об отказе от предприятия еще до того, как в него будут вкладываться средства.

Главное достоинство бизнес-планирования заключается в том, что правильно составленный подобный план дает перспективы развития фирмы, т.е.

в конечном счете, отвечает на самый важный для бизнесмена вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело, принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты и силы средств.

Как правило, потребность в бизнес-плане возникает при решении таких актуальных задач, как:

подготовка заявок существующих и вновь создаваемых фирм на получение кредита;

обоснование предложений по приватизации государственных предприятий;

открытие нового дела, определение профиля будущей фирмы и основных направлений ее коммерческой деятельности;

перепрофилирование существующей фирмы, выбор новых видов, направлений и способов осуществления коммерческих операций;

составление проспектов эмиссии ценных бумаг (акций, облигаций) приватизируемых и частных фирм;

выход на внешний рынок и привлечение иностранных инвестиций.

Следует опять подчеркнуть, что в настоящее время в России первоочередной целью бизнес-планирования является привлечение для участия в проектах потенциальных инвесторов и партнеров, особенно зарубежных. Обязательным документом для участия в конкурсе проектов является бизнес-план организаций, принимающих участие в таком конкурсе.

Ни одно предприятие не сможет работать прибыльно в условиях рыночной экономики без тщательно подготовленного бизнес-плана. Бизнес-план дает детальные пояснения, как будет происходить управление бизнесом, с тем, чтобы обеспечить его прибыльность, а также возвратность инвестиций.

Внешняя сторона бизнес-плана предназначается для оправдания доверия инвесторов и кредиторов, убеждения их в потенциальных возможностях компании, компетентности ее сотрудников, а также необходимости оказания ей стратегической и финансовой помощи.

Другими словами, отсутствие тщательно продуманного бизнес-плана, систематически откорректированного в соответствии с меняющимися условиями, является существенным недостатком, отражающим слабость управления компанией, что в итоге усложняет возможности привлечения финансовых ресурсов и достижения долгосрочной стабильности в конкурентной среде.

В целом финансовая, оперативная и инвестиционная политика предприятия должна соответствовать направлениям и стратегическим целям, выделенным в бизнес-плане.

2. Бизнес-план и привлечение инвестиций

Едва ли не каждая российская компания хотя бы раз занималась составлением бизнес-плана. В подавляющем большинстве случаев к этому вынуждает желание привлечь внешние (как правило, иностранные) инвестиции. Характерно, что в подавляющем же большинстве случаев такие попытки бывают безуспешными.

И пора перестать ссылаться на неблагоприятный инвестиционный климат. Во-первых, и в таком климате кое-кому удается использовать для развития чужие деньги.

Во-вторых, в число составляющих инвестиционного климата входит и бизнес-планирование, причем, в отличие от более глобальных проблем (общая экономическая ситуация, правовое пространство), этот вопрос вполне умещается в компетенцию руководства каждой отдельной компании.

Тут-то и выступает на первый план свойство бизнес-плана, о котором обычно говорят гораздо меньше: это важнейший инструмент внутрифирменного управления. Между внешней и внутренней функциями бизнес-плана существует тесная связь. Например, опыт показывает, что если начинать не с первой, а со второй, то инвесторы потом приходят сами.

Источник: http://MirZnanii.com/a/137850/biznes-plan-v-stroitelstve

Как открыть строительную компанию с нуля

Процесс составления бизнес-плана строительной фирмы

Владение собственным строительным бизнесом может быть очень полезным, но оно также требует много работы. Вам не только нужно думать о том, как вы собираетесь оплачивать начальные затраты. Более того, необходимо придумать процедуры маркетинга и выполнения проектов. Если уделите время, чтобы составить хороший бизнес-план строительной фирмы с нуля, у вас может быть успешный проект.

Исследование рынка

Прежде всего нужно понять свой рынок. Начните расследование потенциальной прибыльности от строительного бизнеса. Обратитесь к отраслевым публикациям за информацией о тенденциях рынка, характерных для строительной отрасли в вашем регионе.

Администрация малого бизнеса РФ также является отличным ресурсом для поиска соответствующей отраслевой информации.

Кроме того, вы должны узнать, что другие компании предлагают аналогичные строительные услуги в вашем регионе, сколько они взимают и какая у них репутация.

Вы также можете узнать больше о потребностях вашего сообщества в строительных услугах, выйдя туда и поговорив с местными жителями и владельцами бизнеса.

Обязательно рассмотрите демографию района. Вам необходимо предоставить услуги, которые люди в вашем сообществе захотят и смогут себе позволить.

Пример бизнес-плана

Составление бизнес-плана по строительной компании, который устанавливает ваши бизнес-цели и процедуры, является важным шагом к началу любого бизнеса.

Этот официальный документ поможет вам понять все, что связано с запуском бизнеса. Вам также необходимо будет представить свой бизнес-план строительной фирмы любым потенциальным кредиторам.

Поэтому нужно потратить много времени на его разработку.

Разработка бизнес-плана строительной фирмы — важный этап организации бизнеса

В бизнес-плане для открытия своей строительной фирмы должны быть отдельные разделы, которые подробно объясняют:

  • как вы будете структурировать и управлять своим бизнесом;
  • какие услуги вы предоставляете;
  • кто будет вашим целевым рынком;
  • сколько сотрудников вы будете нанимать;
  • как вы будете продавать;
  • какая конкуренция, с которой вы столкнетесь;
  • как вы будете отличать свой бизнес от конкурентов;
  • сколько будет стоить открыть строительную компанию с нуля;
  • предполагаемый доход и прибыль.

Если вы никогда раньше не писали бизнес-план с нуля, вам может понадобиться нанять профессионала, чтобы помочь его составить.

Место расположения

Решите, где вы будете управлять своим бизнесом. Вам понадобится:

  • офис для администрации;
  • большое пространство для хранения инструментов и оборудования;
  • место парковки для строительных машин.

Некоторые владельцы строительных компаний работают из дома. Вы можете начать свой бизнес в домашних условиях. Но по мере его роста лучше найти офисное место.

Имейте в виду, что, если вы управляете своим бизнесом вне дома, вам понадобится специальная лицензия для предприятий на дому.

Более того, если вы запускаете бизнес, вам нужно будет заплатить несколько расходов. Затраты включают выделенную телефонную линию, организованную рабочую область (если у вас ее еще нет) и, возможно, почтовый ящик для бизнеса.

Средства на открытие строительной фирмы

Расходы на открытие строительной фирмы с нуля могут значительно варьироваться в зависимости от того, где вы работаете и какие услуги вы предоставляете.

Имейте в виду, что вам понадобятся средства для аренды или покупки транспортных средств, оборудования и инструментов. Кроме того, вам придется оплачивать счета, рекламировать и платить зарплату.

Предполагая, что у вас нет доступных средств, вам необходимо подать заявку на финансирование.

Совет. Администрация малого бизнеса может помочь вам в финансировании, даже если вы не одобрены для традиционных кредитов. Обязательно ознакомьтесь с грантами, чтобы узнать, подходит ли ваш бизнес для государственной поддержки малому предпринимательству.

Соблюдение закона

Прежде всего, зарегистрируйте свой бизнес на государственном уровне. Процесс регистрации бизнеса несколько отличается в каждом регионе. Поэтому проконсультируйтесь в налоговой службе получения полных инструкций.

Обязательно придумайте название своей компании, прежде чем начинать оформление документов. Вы можете проверить на сайте регистрации, чтобы убедиться, что ни одно другое предприятие не использует это имя. Вам также следует обратиться в Управление по патентам и товарным знакам, чтобы удостовериться, что это имя не было зарегистрировано другим предприятием.

Существует множество вариантов бизнес-структуры. Каждый из них имеет свои плюсы и минусы, а также свои собственные юридические требования и сборы.

Индивидуальные предпринимательства и партнерства предлагают налоговые льготы, но не защиту от личной ответственности. Корпорации защищают владельцев компании от личной ответственности, но они облагаются налогом по более высокой ставке.

Общества с ограниченной ответственностью (ООО) предлагает сочетание налоговых льгот и защиты ответственности для малого бизнеса.

Для законного ведения бизнеса, фирма должна быть зарегистрирована

Налогообложение

Для соблюдения федерального налогового законодательства вам необходимо подать заявку на идентификационный номер работодателя. Подача заявки на очень проста. Вы можете сделать это на веб-сайте, по факсу, по почте или по телефону. Все, что вам нужно сделать, это ответить на несколько простых вопросов о вашем бизнесе.

Лицензия для строительной компании

Чтобы законно управлять вашим бизнесом, вам необходимо подать заявку на получение общей бизнес-лицензии в регионе, в котором вы работаете.

Кроме того, вам, скорее всего, потребуется подать заявку на получение лицензий на конкретные виды услуг, которые вы предлагаете.

Например, во многих городах требуется лицензия для предоставления определенных видов строительных услуг, таких как электрические, сантехнические и другие.

Законы о лицензировании варьируются от региона к региону. Поэтому обратитесь в муниципалитет, чтобы узнать, что вам нужно для вашего бизнеса.

Страхование строительной фирмы

Чтобы защитить себя и свой бизнес, вам понадобится целый ряд всеобъемлющих страховых полисов, включая страхование:

  • гражданской ответственности;
  • коммерческих автомобилей;
  • имущества.

Ваши страховые потребности будут зависеть от специфики бизнеса. Поэтому проконсультируйтесь у страховщиков, какой вид покрытия вам требуется.

Существуют дополнительные страховые требования, если у вас есть сотрудники. Например, страхование от несчастных случаев на производстве, по безработице, по нетрудоспособности.

Отраслевые нормы

После того, как будет составлен готовый бизнес-план строительной фирмы, можно начинать работать над проектами. Прежде всего, необходимо убедиться, что вы соблюдаете множество законов, регулирующих строительство.

Хорошей идеей является знакомство с нормами:

  • энергоэффективности;
  • надлежащими процедурами обращения с опасными веществами, такими как асбест и свинец;
  • правилами управления охраной труда;
  • стандартами жилищного строительства и городского развития;
  • экологическими стандартами загрязнения ливневой канализации.

Более того, не забывайте о разрешениях на строительство. Необходимо будет знать правильную процедуру подачи заявок на получение разрешений в своем регионе. Для проведения проверок, вся документация должна соответствовать местным стандартам строительных норм.

Как владелец бизнеса, в ваши обязанности входит регулярно оплачивать соответствующие налоги. Поэтому для вас очень важно следить за всеми расходами и доходами строительной фирмы. Вероятно, может потребоваться нанять бухгалтера. Специалист поможет вести финансовую документацию, если у вас будет отсутствовать на это время.

Оборудование

Очень важно приобрести оборудование для завершения проектов, на которые вы наняты. Необходимое оборудование будет сильно отличаться в зависимости от типов проектов, которые вы планируете принимать. Покупка подержанных — отличный способ сэкономить деньги, особенно когда вы только начинаете.

Строительное оборудование

Аренда может быть экономичной и для оборудования, которое вы редко используете.

Наем сотрудников

Если вы не планируете большие масштабы работы, понадобится команда квалифицированных и надежных сотрудников. Быстро их можно найти через центры занятости или подав объявление на соответствующих сайтах.

Если у вас много работы, наем собственной команды штатных и неполных сотрудников может сэкономить вам деньги. Наем рабочих также означает, что у вас будут дополнительные обязанности. Такие как уплата налогов на заработную плату и предоставление пособий.

Другой вариант — нанять независимых подрядчиков или субподрядчиков. Это дает вам больше гибкости. Потому что вам не нужно постоянно оплачивать зарплату в период застоя между работами. Кроме того, если вам не нравится работать с конкретным подрядчиком, вам больше не нужно нанимать этого человека.

Клиентура

Очень важно пообщаться с местным сообществом, если вы хотите добиться успеха. Попробуйте присоединиться к строительным организациям, чтобы устанавливать связи с людьми, которые смогут помочь вам развивать свой бизнес. Чем больше вы связаны с местным сообществом, тем проще будет рассказать о вашем бизнесе.

Не менее важно наладить отношения с поставщиками, субподрядчиками, строительными инспекторами и разработчиками.

Маркетинговая кампания

Основные приоритеты маркетинга при запуске строительной фирмы:

  • Крайне важно иметь удобный веб-сайт, который появляется в Интернете. поисковых системах.
  • Создание групп в социальных сетях — отличная идея. Это позволит потенциальным клиентам больше узнать о вашей работе и делится отзывами.
  • Распространяйте листовки, открытки и визитные карточки.
  • Создайте профессиональный логотип.
  • Мощной рекламой может оказаться из уст в уста.
  • Не выпускайте из виду и простую рекламную кампанию. Например, знаки на всех ваших строительных машинах.
  • Хороший вариант — средства массовой информации.
  • Чаще посещайте выставки. Это даст возможность наладить деловые отношения с потенциальными клиентами.

Ваш маркетинг может быть гораздо более целенаправленным, если вы знаете, какого клиента вы ищете. Подумайте о таких факторах, как объем требуемой работы, бюджет. Также укажите маркетинговую кампанию для людей, которые отвечают этим требованиям.

Ценнобразование

  • Изучите искусство проведения торгов. Чтобы обеспечить работу, вам необходимо будет предоставить точные ценовые котировки и сроки для потенциальных клиентов. Хорошее программное обеспечение для управления строительством может помочь вам управлять этим процессом.
  • Имейте в виду, что большинство клиентов предпочитают котировки фиксированной цены.
  • Не делайте обещаний, которые вы не можете сохранить. Гораздо лучше завершить проект раньше, чем закончить его с опозданием.
  • Ваши цены должны учитывать стоимость материалов и рабочей силы, а также вашу прибыль. В то же время вам нужно оставаться конкурентоспособными.

Подумайте о найме администратора, который имеет опыт работы с тендерными проектами. Ваш администратор может своевременно указывать вакансии, в то время как вы сосредотачиваетесь на завершении проектов.

Вы также можете предоставить тому же лицу счета-фактуры и своевременно собирать платежи, чтобы у вас были средства для оплаты материалов без начисления чрезмерных процентов.

Контракты

Прежде чем начинать какую-либо работу, вы всегда должны подписывать контракт с клиентом. Не забудьте указать специфику в отношении объема выполняемой работы, стоимости и условий оплаты и запланированной даты завершения. Вы также можете включить условия, касающиеся дополнительной работы клиента или непредвиденных расходов.

Источник: https://ru.FaceBusinessman.com/biznes-idei/nedvizhimost/kak-otkryt-stroitelnuyu-kompaniyu-s-nulya.html

Скачать бесплатно бизнес-план строительной компании

Процесс составления бизнес-плана строительной фирмы

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Своим опытом успешного ведения бизнеса с нами решил поделиться Алексей Некрасов из города Пермь. Предприниматель владеет небольшой строительной компанией, которая стабильно приносит ему доход. Сейчас же владелец задумывается о ее расширении. В настоящее время Алексей начал активно продвигать услуги своей строительной компании на строительном рынке Краснодарского края.

Образец бизнес-плана строительной компании, который можно легко переделать

Я сам работал в строительной сфере, начиная от подсобного рабочего и спустя несколько лет став хорошим прорабом, начал задумываться об открытие собственного строительного бизнеса.

Благо, к тому времени я уже разбирался во многих нюансах и тонкостях этой сферы деятельности, хотя как таковых навыков ведения бизнеса у меня не было. Но все же я рискнул и стал делать конкретные шаги.

Введение в курс дела. Поиски бизнес плана

Собравшись с мыслями, я решил мониторить интернет на предмет наличия примеров подобного вида бизнеса, в результате чего пришел к выводу, что первостепенным шагом необходимо составления качественного бизнес-плана.

Знакомых, которые могли бы помочь мне это сделать, у меня не было, поэтому вновь пришлось обратиться к глобальной сети. На введенный мною запрос мне высветилась уйма предложений, как о покупке готового бизнес-плана, так и бесплатные версии.

Естественно, я начал пересматривать доступные бесплатные предложения, из чего, вполне ожидаемо, ничего полезного не извлек. Платить достаточно серьезную сумму я тоже не планировал, хотя, в крайнем случае, был готов.

И вот однажды, я наткнулся на шаблон с расчетами строительного бизнес-плана, за который необходимо было заплатить мизерную сумму денег по сравнению с готовыми другими.

Решительные меры

Собравшись с мыслями, все же решился его приобрести.

Взвесив все плюсы и минусы, я пришел к выводу, что особо ничего не теряю, из-за цены на шаблон.

Покупка меня не разочаровала, расчеты в нем показались мне вполне осмысленными, хотя и нуждались в корректировке именно под мою фирму.

В результате все тех же поисков в интернете я нашел квалифицированного специалиста, который помог мне и согласился за сравнительно меньшую сумму взять шаблон и подкорректировать его под мое строительное предприятие.

Через время у меня был актуальный, осмысленный, рабочий бизнес-план строительной компании, с учетом всех нюансов ведения подобного рода деятельности.

Результат

Как оказалось, бизнес-план дал мне необходимый толчок для старта строительной компании. С его помощью, я знал все необходимые затраты, которые мне были нужны, знал где подобрать качественный и стоящий персонал, как развивать фирму на каждом этапе становления бизнеса.

Также был осведомлен о рынке конкуренции и прочих рисках, с которыми мог столкнуться.

Советы новичкам

Как вы уже поняли, ключевой стадией моего проекта стал бизнес-план, за который мне не пришлось сильно тратиться, и с помощью которого смог успешно начать свое дело.

Хотите, следуйте моему примеру, а возможно вы откроете что-то новое конкретно для вашего бизнеса.

Просто учтите, что при покупке не дорогого шаблона с расчетами, вы не так рискуете в случае его непригодности, как если вы приобретете готовый бизнес-плана за внушительное количество денег.

Смотрите видео Бизнес-секреты строительной фирмы

Строительная компания с оборотом на протяжении двух лет включает в себя три составляющие:

  • Создание высокорентабельного предприятия;
  • Получение необходимой прибыли;
  • Удовлетворения рынка потребителей в области строительстве жилых и нежилых объектов разного предназначения.

Финансовая сторона проекта

Реализуется при помощи взятия коммерческого кредита суммой 6100000 рублей. Характеристика предприятия: предприятие по удовлетворению рынка потребителей строительстве жилых и нежилых объектов разного предназначения.

  • Стоимость проекта: 6100000 руб.
  • Период окупаемости: два года.
  • Доход вкладчика составит 486294 рублей.
  • Выплата кредитной процентной ставки стартует с начала месяца реализации бизнеса

Возврат кредита стартует с первого месяца реализации проекта. Процентная ставка, которая закладывается для средств займа составит 18%.

Также учитывается, что сейчас банки все чаще пересматривают значение процента для вложенных проектов в сторону уменьшения. Общая сумма начисленных процентов составит 486294 рублей.

Период окупаемости со старта разработки проекта 3-4 месяца.

Таблица средних цен на услуги строительной компании в России

Затраты предприятия

Расходы проекта делим на следующие:

  • Расходы спецтехники – 2000000 рублей.
  • Закупка строительных материалов, инвентаря и инструментов – 1000000 рублей.
  • Аренда офисного помещения – 250000 рублей в год.
  • Реклама, расходы на перевозки, а также представительские затраты – 230 000 рублей в год.

Офисное помещение и оборудование

Для компании специализируемой по строительству необходимо аренда офисного помещения, где будет происходить основная деятельность предприятия. Офис может быть размещен как в жилом доме, так и в виде квартиры, переделанную под офис.

Поэтому, кроме стандартного набора фурнитура (стола и стульев) для посетителей, офис должен иметь:

  • телефонную линию;
  • компьютер и интернет;
  • принтер/сканер/копир.

Также не забываем про расходы на канцелярию и другие расходные офисные материалы. При подсчете всех расходов можно посчитать, будущие доходы предприятия предназначенного для строительных работ составят более 700000 рублей в месяц.

При таком уровне ежемесячных доходов проект окупится не более чем за 12 месяцев проделанной работы.

Таблица потенциала потребителей услуг строительных компаний в России

Подбор персонала

К подбору будущих сотрудников подходим очень внимательно, потому как от их профессиональных качеств прямо зависит развитие престижа и имени компании, а также последующая необходимость в ее услугах для потребителей.

Однако, брать на постоянную основу сотрудников для выполнения всех видов работ не стоит, потому что в итоге это выйдет существенными расходами в виде заработной платы.

Для спектра трудоемких работ, которые требуют применение специальной строительной техники, привлекаем работников на временной основе.

К таким видам работ относим:

  • проектировочные;
  • работы по доставке и подъему малогабаритных материалов и т.п.

На постоянную основу рекомендуется брать таких работников, как:

  • электрик;
  • сантехник;
  • штукатур;
  • маляр.

Приветствуется, если вышеперечисленные должности не висят на плечах одного человека. Важно, когда каждый вид работы выполняет специально обученный для этого человек.

Рекомендуется нанимать прораба, обязанностям которого будет контроль работы, связанной непосредственно со строительством, архитектора-проектировщика и офис-менеджера, специализирующегося на приеме звонков от клиентов с их заказами.

Скачать бесплатный и примерный бизнес-план:

Источник: https://www.russtartup.ru/businessplan/bp/proizvodstvo/skachat-besplatno-biznes-plan-stroitelnoj-kompanii.html

Составляем бизнес-план для строительной фирмы

Процесс составления бизнес-плана строительной фирмы

Строительство всегда было, есть и будет наиболее перспективным и доходным видом предпринимательской деятельности. Именно поэтому в настоящее время идея о создании собственной строительной компании приходит в голову очень многим бизнесменам.

О том, как грамотно составить для этого бизнес-план, и расскажет наша статья.

Анализ рынка, выбор конкретной сферы деятельности

Строительная отрасль характеризуется динамичностью развития, появлением инновационных технологий и современных способов выполнения работ. Вместе с этим данная сфера отличается высокой конкуренцией и насыщенностью непосредственно всего сегмента, начиная от отделочных работ и заканчивая возведением здания «под ключ».

Тем, кто стремится влиться в строительную нишу и преуспеть в этой отрасли, необходимо составить четкую и грамотную стратегию деятельности предприятия.

При этом следует учитывать множество нюансов, среди которых, в первую очередь, стоит выделить конкурентоспособность организации, использование современных технологий и инновационного оборудования, а также специфику и востребованность тех или иных строительных работ на соответствующем рынке.

Строительная компания, которая готовится выйти на рынок и оставаться конкурентоспособной на протяжении всего своего существования, должна предлагать широкий спектр услуг в данной отрасли, начиная от создания индивидуальных проектов и заканчивая полным комплексом отделочных работ.

Можно, конечно, сделать упор на конкретный вид строительной деятельности, но предприниматель должен понимать, что это существенно сузит круг его потенциальных клиентов. Именно поэтому наиболее оптимальным вариантом является создание многопрофильной организации, которая может специализироваться в нескольких направлениях:

  • Разработка и реализация типовых и индивидуальных проектов;
  • Адаптация типичных решений;
  • Строительство коммерческих сооружений, коттеджей, жилых домов и других объектов;
  • Ремонт загородных домов, квартир, офисных и других помещений.

В любом случае, перед тем как приступать к составлению бизнес-плана, необходимо тщательно проанализировать уже существующий рынок строительных услуг в том или ином регионе. Имеет смысл изучить спрос и предложение, средние расценки выполняемых работ, а также приблизительно рассчитать окупаемость проекта, дабы впоследствии не столкнуться с банкротством строительной организации.

Любой бизнес требует стартового капитала, который понадобится для реализации проекта. Здесь важно учесть все аспекты, дабы избежать впоследствии незапланированных затрат. Итак, первоначальные инвестиции могут включать следующие статьи расходов:

Помимо основных расходов, стоит понимать, что строительная фирма требует и переменных затрат, которые касаются оплаты коммунальных услуг, арендной платы и закупки расходных строительных материалов.

Затраты на заработную плату сотрудникам составят около 50 000 рублей в месяц на человека, при этом для реализации конкретных проектов можно привлекать узкопрофильных специалистов, с которыми можно работать на договорных отношениях.

Это позволит четко регламентировать соотношение выполненных работ и заработной платы работникам.

Основной штат сотрудников, как правило, работает удаленно, а это значит, что в офисе должен присутствовать руководитель и специалист, который отвечает за связь с клиентами, что позволяет арендовать небольшое помещение.

Если Вы еще не зарегистрировали организацию, то проще всего это сделать с помощью онлайн сервисов, которые помогут бесплатно сформировать все необходимые документы:

  • для регистрации ИП
  • регистрации ООО

Если у Вас уже есть организация, и Вы думаете над тем, как облегчить и автоматизировать бухгалтерский учет и отчетность, то на помощь приходят следующие онлайн-сервисы, которые полностью заменят бухгалтера на Вашем предприятии и сэкономят много денег и времени. Вся отчетность формируется автоматически, подписывается электронной подписью и отправляется автоматически онлайн.

  • Ведение бухгалтерии для ИП
  • Ведение бухгалтерии для ООО

Он идеально подходит для ИП или ООО на УСН, ЕНВД, ПСН, ТС, ОСНО.
Все происходит в несколько кликов, без очередей и стрессов. Попробуйте и Вы удивитесь, как это стало просто!

Требуемые документы, лицензии, разрешения

Процесс создания собственной строительной компании можно условно разделить на три этапа:

  1. Регистрация юридического лица и оформление всех необходимых документов.
  2. Получение заключений и разрешительных документов.
  3. Составление бизнес-плана.

На первом этапе будущий предприниматель должен определить форму частной собственности, в рамках которой и будет функционировать строительная организация.

Оптимальный вариант – это индивидуальный предприниматель (ИП) или Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО). Одновременно следует заказать индивидуальную печать и типовые бланки.

Не стоит забывать о коммерческом счете и постановке на учет в налоговые органы.

Зачастую предприниматели полагают, что для осуществления коммерческой деятельности в строительной сфере необходимо получить специальное разрешение СРО (саморегулируемых организаций). Однако далеко не всегда это необходимо. Для работы строительной фирмы потребуются следующие разрешения и лицензии:

  • Саморегулируемые организации – это не допуск, не лицензия и даже не разрешение. Это статус строительной фирмы, на основании которого может быть получен допуск на предоставление определенных видов строительных работ, связанных, как правило, с повышенным риском. СРО может понадобится для строительства следующих сооружений:
    • Здания и сооружения, общая площадь которых не превышает 1500 кв. м.
    • Объекты жилищного строительства, предназначенные для проживания одной семьи.
    • Жилые блочные дома, в которых количество блоков не превышает 10-ти.
    • 3-этажные здания.
  • Разрешение на строительство. Без этого документа невозможно приступить к любому виду строительных работ. Получить его можно в органах местного самоуправления при участии главы муниципального образования и главного архитектора города или района. Стоит заметить, что этот документ стоит недорого.
  • Лицензия на проектирование зданий и сооружений. Этот разрешительный документ необходим для тех предпринимателей и юридических лиц, у которых нет юридического образования, предназначенного для реализации услуг по проектированию.
  • Разрешение на инженерные изыскания в процессе строительства. Этот документ для всех видов инженерных работ на всех этапах строительства.

Для того чтобы как можно быстрее собрать все необходимые документы и получить государственную регистрацию, достаточно обратиться в специализированную фирму, которая занимается регистрацией юридических лиц. Можно сэкономить и справляться с бюрократией самостоятельно.

О том, как открыть собственную строительную организацию, смотрите на следующем видео:

Необходимый персонал

Правильный и грамотный подбор персонала имеет основополагающее значение, ведь именно от этих людей зависит конкурентоспособность и рентабельность всего предприятия. От квалификации сотрудников зависит скорость и качество выполняемых работ, именно поэтому к подбору персонала следует подходить с особой щепетильностью.

Строительная компания должна наладить сотрудничество со специалистами следующих отраслей:

  • Архитектура и проектирование;
  • Строительство, ремонт и отделочные работы;
  • Программирование и дизайн;
  • Юриспруденция, бухгалтерский учёт и налогообложение.

Постоянные сотрудники в состоянии осуществлять подбор специалистов по своему направлению и контролировать выполняемые ими работы. Во времена сезонной безработицы они могут разрабатывать типовые проекты и заниматься их реализацией.

В целях экономии допускается нанимать узкопрофильных специалистов на договорной основе, тем самым сокращая расходы на постоянную заработную плату.

К таким специфическим отраслям можно отнести геодезические, геологические и работы по проектированию, а также доставку и подъем негабаритных грузов.

Целесообразно будет набрать определенное количество работников, которые специализируются в широком направлении: электрик, сантехник, штукатур и маляр. Важно наличие прораба, который будет контролировать действия и качество выполняемых работ.

Среди прочих сотрудников, чье присутствие в строительной организации обязательно, стоит выделить менеджера, который будет специализироваться на работе с клиентами, бухгалтера и специалиста в области юриспруденции, а также директора предприятия и архитектора.

Для осуществления любых видов строительных работ следует выбирать ответственных и проверенных специалистов, которые выполняют свои обязанности качественно и добросовестно. Отдельное внимание следует уделить необходимой комплектации строительного инструментария и инвентаря.

Маркетинговый план

Создание клиентской базы и постоянное ее расширение – основная задача, которая стоит перед развивающимся строительным предприятием. Стоит понимать, что заказчиками могут быть не только частные лица. Муниципальные и государственные органы, юридические компании, торговые организации и т. д. – все они могут выступать в качестве потенциальных клиентов строительных фирм.

Перед тем, как освещать основные категории строительного маркетинга, стоит определить, что малые и крупные предприятия обладают существенными отличиями в области проведения рекламных кампаний.

Так, для малого предприятия, специализирующегося в области строительства, достаточно:

  • Создание типовых объявлений в печатных СМИ, сетевых изданиях, рекламы посредством интернета, а также листовок и визиток;
  • Распространение буклетов среди профильных компаний-партнеров;
  • Выступления на конференциях с презентацией компании.

Если речь идет о крупных предприятиях строительной отрасли, стоит продумать участие в тендерах. Как это работает? Какая-то крупная организация N, обладающая определенными организационными навыками, принимает участие в тендере и выигрывает его.

Затем она нанимает различные фирмы для сотрудничества при строительстве того или иного объекта, при этом одна фирма занимается фундаментом, вторая специализируется на проведении геологических и геодезических работ, третья выполняет все виды отделочных работ и т. д.

В любом случае, для поиска потенциальных клиентов можно использовать все возможные способы, начиная от печатных изданий и заканчивая участием в тендере. В дальнейшем качество выполняемых работ и их приемлемая цена будут работать на фирму, предоставляя все новых заказчиков.

Доходность предприятия и срок окупаемости

Доходность среднестатистической строительной компании рассчитываются исходя из следующих показателей:

  • Ежемесячные затраты на зарплату постоянным работникам и коммунальные услуги;
  • Аренда офисного помещения;
  • Обслуживание бизнеса (налоги и прочие отчисления).

Работая со сторонними организациями, строительная фирма должна обозначать свой процент от выручки, который она получит в результате выполненных работ.

При условии грамотного ведения бизнеса и оптимального количества постоянного персонала, можно утверждать, что строительная фирма является рентабельным производством.

Эксперты и опытные предприниматели склоняются к тому, что создание собственного бизнеса в строительной сфере окупается в течение одного года, что является весьма положительным фактором для будущих бизнесменов.

Не стоит забывать о том, что в настоящее время существует очень много предложений по реализации уже готового строительного бизнеса.

Безусловно, это дорогое удовольствие, но грамотный подход и своевременная оптимизация производства помогут в скором времени окупить все затраты и выйти на чистую прибыль компании.

Ко всему прочему, уже готовый бизнес, как правило, состоит из стратегии организации и грамотной маркетинговой кампании, что существенно облегчает задачу предпринимателя.

Источник: http://www.DelaSuper.ru/view_post.php?id=1626

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.