+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Как составить бизнес-план для детского развивающего центра

Содержание

Бизнес-план детского развивающего центра с расчетами 2018

Как составить бизнес-план для детского развивающего центра

Современные родители все больше внимания уделяют воспитанию и образованию детей дошкольного возраста. Вот почему на рынке стало появляться так много досуговых и развивающих заведений для ребят.

Раньше использовать данный тип услуги могли позволить исключительно клиенты с высоким уровнем достатка, но сегодня дошкольное и дополнительное обучение стало доступно людям с любой заработной платой.

Изучите бизнес-план детского развивающего центра с приведенными расчётами если вам интересен этот сегмент рынка.

Актуальность инвестиционного проекта

Ваша основная цель – это открыть детский развивающий клуб для предоставления населению перечня услуг в сегменте дополнительного образования детей в возрасте до 7 лет. Основным источником дохода предприятия станет оплата за посещение занятий.

Почему данный тип бизнеса актуален? Влияние оказывают сразу несколько факторов:

  • направленность государственной политики на увеличение процента рождаемости;
  • стабильный рост уровня рождаемости среди населения;
  • существенная популяризация дошкольного образования;
  • государственная поддержка бизнеса;
  • социальная значимость деятельности.

Все перечисленные выше причины делают инвестиционный проект привлекательным для вложения средств. Кроме того, при положительной реализации проекта возможно быстрое достижение высокого уровня рентабельности и скорая окупаемость первоначальных вложений.

Потенциальными клиентами детского центра развития станут самые различные категории потребителей. Прежде всего, это родители, которые заинтересованы в развитии своих малышей.

В основном, это родители детей дошкольного возраста: от 3 до 7 лет. Преимуществом детского клуба станет наличие программ для разных возрастных групп, а также средний ценовой сегмент.

Вы сможете охватить самую широкую аудиторию.

задача такого дошкольного заведения, как детский клуб, выступает в помощи каждому ребенку развивать необходимые навыки, личностные качества и таланты – в будущем они сделают его успешным.

Создавая бизнес-план для детского развивающего клуба, необходимо сразу понять в каком направлении вы будете двигаться. То есть, вы должны сразу определить перечень предоставляемых услуг.

Ниже предложен приблизительный список курсов, предлагаемых детским дошкольным учреждением:

  • раннее развитие для детей от 2 до 4 лет;
  • подготовка к школе для детей от 4 до 7 лет;
  • изучение иностранного языка для детей от 4 до 7 лет;
  • развитие различных творческих навыков для детей от 3 до 7 лет.

Успешность дошкольного образовательного учреждения в первую очередь будет зависеть от работающих в нём преподавателей.

Очень важно обращать внимание при найме не только на уровень квалификации педагогов, но и на то, как человек сможет расположить к себе детей.

Очень часто молодые выпускники педагогических ВУЗов оказываются очень хорошими преподавателями, которые могут найти подход и к детям, и к их родителям. Ещё одно преимущество подобных специалистов заключается в том, что они не завышают цены за свои услуги.

Если вы хотите, чтобы детский развивающий центр пользовался большим спросом, очень важно выбрать помещение с удобным местоположением. Ещё один значимый момент – это комфортное расписание занятий. В первой половине дня будут проводиться занятия для младшей возрастной группы.

Они будут осуществляться до обеда и дневного сна. Дети старшего возраста могут приходить заниматься во второй половине дня, после посещения детского сада.

Для того чтобы период с обеда и до вечерних часов не выпадал из расписания, вы можете организовать в центре индивидуальные занятия.

Анализ рынка и отрасли

Учреждения дополнительного образования для детей дошкольного возраста в Российской Федерации набирают большую популярность в последние годы.

Представленная тенденция связывается, во-первых, со значительным увеличением темпов рождаемости в стране, а во-вторых, с недостаточным количеством мест в государственных и муниципальных учреждениях.

Низкое качество образования и сервиса в подобных учреждениях также играет немаловажную роль.

Глобальное развитие отрасли началось ещё середины 2000-х годов. Основной фактор, который стал причиной такого всплеска – это активный рост уровня рождаемости.

С течением времени многие инвесторы оценили перспективность данного сегмента рынка: он стала наполняться игроками, которые стали завоевывать потребителей с различным уровнем прибыли.

Если до 2000 годов услуги частных детских клубов и детских садиков, а также аналогичных учреждений могли расцениваться только как дорогостоящие для богатого сегмента населения, то современный рынок может позволить и охватить более широкую аудиторию. Сегодня практически каждый человек может найти вариант на свой бюджет.

Источник: https://xn--90agcbhfc2bzb9j.xn--p1ai/biznes-plan-detskogo-razvivayushego-centra

Как открыть детский развивающий центр с нуля, с чего начать, сколько стоит + бизнес план

Как составить бизнес-план для детского развивающего центра

В последние годы резко вырос спрос на детские развивающие центры. Малышей определяют в них уже в возрасте восьми месяцев.

Услуги специалистов в этих учреждениях обходятся недёшево для родителей, однако будущее детей дороже.

На фоне такой популярности многие бизнесмены задаются вопросом: как открыть детский развивающий центр с нуля? Воспользуйтесь бизнес-планом, составленным нашими специалистами.

Особенности бизнеса

В настоящее время водить своего ребёнка в школу развития стало достаточно популярным занятием, но найти хороший детский центр очень сложно. Должны быть соблюдены следующие критерии:

  • удобное расположение;
  • подходящее расписание;
  • грамотные воспитатели;
  • высокое качество предоставляемых услуг.

Также часто родителям предоставляется возможность не только водить ребёнка на определённые занятия, но и оставлять его на полный день, как в детском саду. В таком случае к учреждению предъявляют дополнительные требования.

Если учесть все эти пожелания потенциальных клиентов, а также промахи и недостатки конкурентов, то новый развивающий детский центр будет популярен, так как спрос на качественное дошкольное образование высок и стабилен (ввиду проблем с местами в муниципальных детских садах).

Чтобы развивающий центр стал популярным и приносил доход, необходимо ответственно подойти к организации бизнеса

Образовательные программы

Любой развивающий детский центр должен иметь образовательную программу, по которой будут заниматься малыши.

  1. Можно воспользоваться одной из известных методик, авторами которых являются: М. Монтессори, Н.Зайцева, Г. Доман. При этом у всех программ существуют доступные обучающие материалы, которые находятся в свободной продаже. Для родителей использование уже известных и испробованных методик будет только плюсом.
  2. Также есть возможность разработать собственную программу по развитию детей. Этот вариант подойдёт только для тех, кто имеет достаточно знаний и педагогического опыта.

Помните: Создание индивидуальной педагогической программы позволит детскому развивающему центру стать уникальным, что положительно отразится как на его востребованности, так и на уровне дохода.

Регистрация школы развития

Самым важным этапом в открытии своего дела является его государственная регистрация. А для детского учреждения она подразумевает и дополнительные проверки надзорными органами.

В первую очередь необходимо зарегистрировать компанию. Нужно сделать выбор между ИП и ООО:

  • если развивающий центр будет функционировать в качестве школы развития, деятельность которой не подлежит обязательному лицензированию, можно выбрать более простой вариант – ИП;
  • если деятельность учреждения будет образовательной или педагогической (в этом случае обязательным является получение лицензии), то лучше выбирать ООО.

Второй шаг — получение лицензии. Есть возможность обойтись без неё, но тогда деятельность центра не должна быть связана с образованием. При этом на работу невозможно нанять педагога (только в качестве няни, администратора).

Для получения лицензии нужны следующие документы:

  • заявление на получение лицензии;
  • устав, свидетельство о государственной регистрации, ИНН;
  • сведения о структуре организации;
  • сведения о зданиях и помещениях, где будет располагаться образовательное учреждение;
  • заключения СЭС и противопожарной службы о пригодности использования помещения;
  • информация об образовательной программе;
  • информация о педагогическом составе.

Все перечисленные документы сдаются в комитет образования для получения согласия на выдачу лицензии.

Выбор помещения и его оборудование

При выборе помещения необходимо учитывать масштаб проекта – чем больше детей будут обучаться в центре, тем больше должна быть площадь (в идеале 60 квадратных метров).

Помещение можно приобрести в собственность, а можно взять в аренду. Но какой бы вариант вы ни выбрали, к нему предъявляются определённые требования:

  • это должно быть нежилое помещение (часто мини-садики устраивают в квартире, что является строгим нарушением);
  • комната для игр должна быть отделена от спальни;
  • в помещении должны быть: раздевалка, столовая, санузел.

Далее необходимо произвести ремонт, а также создать детскую атмосферу посредством грамотного дизайна. Для этого желательно обратиться к специалисту, который имеет подобный опыт, так как оформление детского учреждения имеет свои нюансы.

На стенах игровой можно расположить изображения популярных героев из мультфильмов, а спальню покрасить в нейтральные цвета: голубой, белый, персиковый.

Для обустройства центра нужно закупить оборудование.

    1. Зона для проведения занятий: столы, стулья.
    2. Обеденная зона: столы, стулья (часто её совмещают с зоной для проведения занятий), посуда, бытовая техника.
    3. Зона для сна: кровати, постельные принадлежности.
    4. Игровая: интересные, безопасные и развивающие игрушки.

      Для оформления помещения необходимо пригласить специалиста со знанием особенностей дизайна детских комнат

Подбор персонала

Воспитатели, педагоги и няни – люди, которые создают атмосферу уюта в детском центре. Родители стремятся выбрать для своего ребёнка самое лучшее учреждение, в котором будут работать высококвалифицированные специалисты. Поэтому подбор педагогического состава играет важную роль в становлении вашего бизнеса.

В штате детского центра должны быть как воспитатели, обладающие широкими теоретическими знаниями и практическими навыками, так и педагоги узкой специализации – хореограф, логопед, преподаватель иностранного языка. Также большим плюсом будет наличие психолога.

Общий фонд заработной платы составляет около 200 тысяч рублей в месяц.

Подбор персонала для детского развивающего центра — важный этап при открытии бизнеса

Реклама

Для того чтобы о вашем центре узнали, необходимо провести рекламную кампанию. Возможные варианты:

  • создание яркой вывески;
  • размещение рекламы в интернете, создание сайта;
  • раздача листовок, раскладка рекламных материалов по жилым домам;
  • проведение праздничного открытия центра с розыгрышем призов;
  • рекламная кампания на радио и телевидении при наличии свободных финансов.

Для эффективного продвижения детского центра лучшим способом рекламы будет разработка сайта

Франшиза

Отличным вариантом при открытии подобного бизнеса будет покупка франшизы. В первую очередь это позволит привлечь больше клиентов, так как центр будет работать под известным именем. Кроме того, вы снимаете с себя необходимость решения многих сложных задач, так как в стоимость франшизы входят:

  • возможность пользования брендом;
  • образовательные программы и методики;
  • рекомендации по вопросам регистрации, выбора помещения;
  • определённая политика работы с клиентами;
  • помощь в выборе персонала;
  • консультирование по всем другим сложным вопросам.

Открыть детский центр по франшизе для начинающего предпринимателя гораздо проще, но это требует больших затрат. Необходимо подготовить первоначальный взнос, а также оплачивать ежемесячные взносы.

Популярностью сегодня пользуются несколько франшиз детских развивающих центров: «Сёма», «Бэби клуб».

«Сёма»

Стоимость франшизы «Сёма» составляет 170 тысяч рублей, роялти — 7 тысяч рублей, общий размер инвестиций — от 350 тысяч рублей. За эти деньги франчайзи получает:

  • информационную поддержку по всем вопросам (в том числе финансовым, юридическим, маркетинговым);
  • выбор развивающих программ для детей от 6 месяцев до 11 лет;
  • федеральную рекламу;
  • льготы на закупку оборудования для детского центра.

«Бэби клуб»

«Бэби клуб» предлагает 3 вида франшизы: «Бэби клуб», «Бэби сад», «Бэби клуб» + «бэби сад». Объём инвестиций составляет от 3,5 до 5 миллионов рублей. Наиболее прибыльным считается последний вариант. По статистике каждый 5-ый франчайзи приобретает более одной франшизы. Инвестируя свои средства в «Бэби клуб», предприниматель получает:

  • специальные методики в сфере раннего детского развития;
  • возможность использовать известный бренд;
  • поддержку на всех этапах сотрудничества от Управляющей компании;
  • бесплатные тренинги и обмен опытом для владельцев бизнеса и их работников;
  • рекламу федерального уровня в интернете, на телевидении, в печатных СМИ.

Бизнес-план

Первоначальные расходы на открытие детского развивающего центра:

НаименованиеСтоимость, руб.
Расходы на регистрацию10 000
Расходы на ремонт помещения200 000
Расходы на закупку оборудования250 000
Реклама80 000
ИТОГО540 000

Ежемесячно предприниматель будет расходовать:

НаименованиеСтоимость, руб.
Аренда80 000
Заработная плата200 000
Прочие расходы20 000
ИТОГО300 000

В целом такой центр может окупиться за 1 – 1,5 года, однако процесс может и затянуться.

Ориентация на клиента, индивидуальная работа с каждым маленьким посетителем, высокое качество предоставляемых услуг, а также доступные цены помогут проекту окупиться быстрее.

В среднем доход с развивающего центра составляет 350-500 тысяч рублей в месяц.

Выгодно ли открывать?

На основе проведённого анализа можем отметить, что детский развивающий центр является перспективной и выгодной нишей для открытия бизнеса.

Высокий спрос на подобные услуги устойчив в связи с недостатком муниципальных садов, а также с желанием родителей развивать своего ребёнка с ранних лет.

Все затраты могут окупиться уже спустя год успешной работы центра, что является отличным показателем. Главное, заранее продумайте все нюансы, составьте бизнес-план, после чего можете смело открывать свой центр.

В заключение стоит отметить, что открытие детского центра развития с нуля – прибыльная бизнес-идея. Процветание проекта будет зависеть от того, сможете ли вы понравиться родителям, заинтересовать их своей образовательной программой, привлечь лучших специалистов в городе. Ведь для своих малышей мамы и папы желают самого лучшего. Успехов!

Источник: https://xn-----7kcbekeiftdh9amwkb4d2o.xn--p1ai/biznes-plan-po-otkryitiyu-detskogo-razvivayushhego-tsentra-s-nulya.html

Как открыть детский развивающий центр?

Как составить бизнес-план для детского развивающего центра

Согласно данным, которые обнародовало министерство образования, в детских государственных садах не хватает мест для размещения свыше 1,5 миллиона детей.

Особенно сложно устроить ребенка в садик в больших городах.

Таким образом, можно сделать вывод, что создание детского центра, который сможет заменить ребенку садик, это весьма прибыльный бизнес, имеющий неплохие перспективы.

Чем отличается детский центр от сада?

На рынке сегодня существует достаточно много развивающих центров, клубов или частных детских садов, которые свободно существуют наряду с муниципальными учреждениями для дошкольников.

Но такие заведения обладают некоторыми отличиями:

  • Подход к воспитанию ребенка. Специалисты не просто сиделки, которые должны проследить за ребенком во время отсутствия родителей, они прикладывают все усилия, чтобы ребенок развивался играя. С воспитанниками занимаются, играют, проводят конкурсы и т. д.;
  • Высокий профессионализм педагогов, обусловленный высокой заработной платой;
  • Применение на практике новейших и инновационных методик воспитания и образования;
  • Возможность посещения, как полного дня, так и отдельных занятий.

Кроме того, в составе детского развивающего центра могут быть:

  1. Студия для рисования;
  2. Бассейн;
  3. Компьютерный класс;
  4. Спортивный зал;
  5. Игровой комплекс;
  6. Кукольный театр.

Форматы центров для детей

Формат организуемого центра может быть различным, в зависимости от того, какие цели преследует предприниматель и каким желаниями руководствуются. Существуют три основных формата подобных заведений.

МИНИ

Аренда помещений всего на несколько часов в день. Такой формат предпочитают те центры, которые проводят всего несколько занятий в неделю обычно в выходные дни для детей и их родителей.

Достоинства мини-центров:

  • Минимум финансовых вливаний;
  • Отсутствие затрат на ремонт и покупку дорогостоящего инвентаря;
  • Возможность в минимальные сроки окупить все расхода и начать получать прибыль.

Недостатками мини-бизнеса:

  • Оборудование арендуемого зала зачастую не подходит для детей;
  • Сложно отыскать залы, которые были бы свободные в выходные в вечернее время, которое является самым удобным;
  • Отсутствие возможности проведения занятий с самыми маленькими;
  • Минимальный размер прибыли.

СТУДИЯ

Цент эконом класса представляющим собой помещение, в котором работают зачастую сами создатели.

К преимуществам такой небольшой студии относят:

  • Нет необходимости делать дорогостоящий ремонт;
  • Минимум затрат на аренду и оборудование;
  • Возможность заниматься с самыми маленькими;
  • Возможность предлагать разного типа занятия;
  • Для быстрой окупаемости достаточно всего двух хороших педагогов.

Недостатком такого рода бизнеса можно считать невозможность реализации большого количества услуг.

ПРЕМИУМ

Центр, состоящий из трех и более помещений, предназначенных для различных целей.

К преимуществам такого центра можно отнести:

  • Широчайший спектр услуг;
  • Возможность получения большого дохода.

К недостаткам такого рода бизнеса относят:

  • Расходы на ремонт;
  • Затраты на закупку оборудования;
  • Большой штат сотрудников;
  • Затраты на рекламную кампанию;
  • Высокие цены на оказываемы услуги.

Бизнес-план детского центра

Данный документ представляет собой подробнейшее описание полного комплекса мер, которые будут способствовать развитию бизнеса в ближайшее время.

Составляя бизнес-план, предприниматель получает возможность разработать все мельчайшие детали и выбрать наиболее эффективную рыночную стратегию. Именно с подробнейшего анализа и планирования следует начинать любую предпринимательскую деятельность.

Бизнес-план – пакет документов, позволяющий руководству будущей организации проанализировать все расходы на организацию бизнеса, предполагаемые доходы и возможные риски.

Зачастую бизнес-план является документом, необходимым для получения финансовых инвестиций, т. к. он позволяет инвестору оценить успешность предприятия.

Обязательно для составления данного документа знать точные ответы на следующие вопросы:

  1. Какой возраст будет у детей, занимающихся в центре?
  2. Каков будет профессиональный уровень педагогов и методики преподавания?
  3. Сколько групп будет заниматься в центре, и к какой возрастной категории они будут относиться?
  4. Какой будет график работы центра и расписание занятий?
  5. Будут ли предоставляться дополнительные услуги, и какие?

Основные расчеты

В бизнес-плане непременно должны присутствовать расчеты затрат на открытие бизнеса и на его содержание.

Стартовые затраты:

  • Первичный ремонт не менее 10 тыс. рублей;
  • Установка пожарной сигнализации от 30 тыс. рублей и ее обслуживание около 100 тыс. рублей в год;
  • Договор с ЧОП для охраны учреждения около 1 млн. рублей в год;
  • Оборудование, мебель, инвентарь и игрушки от 5 млн. рублей.

Ежемесячные расходы на содержание бизнеса:

  • Арендная плата 500 тыс. рублей;
  • Оплата коммунальных услуг 80 тыс. рублей;
  • Питание для воспитанников (40 детей) и персонала (20 человек) 200 тыс. рублей из расчета 4250 рублей в месяц на 1 воспитанника;
  • Заработная плата и премии 1,1 млн. рублей (включая налоги и отчисления);
  • Оплата рекламной кампании от 100 тыс. рублей;
  • Расходные материалы около 60 тыс. рублей.

Более подробный вариант бизнес-плана со всеми расчетами можно скачать по этой ссылке.

Рентабельность бизнеса

Стоимость посещения детского центра в месяц на одного воспитанника может составить около 35 тыс. рублей, и если центр рассчитан на 10 детей, то предприниматель сможет получить доход в год 4 млн. 200 тыс. рублей. Таким образом, средняя окупаемость такого бизнеса составит приблизительно 24 месяца.

Спектр услуг, предлагаемых детскими центрами

Современные центры для детей обычно предлагают своим воспитанникам и посетителям следующие виды услуг:

  1. Наблюдение за детьми в течение дня, производимое профессиональными педагогами;
  2. Проведение развивающих занятий:
    1. развитие речи;
    2. логика;
    3. иностранные языки;
    4. танцы;
    5. гимнастика;
    6. счет и т. д.
  3. Соблюдение режима дня и четырехразовый прием пищи;
  4. Проведения с малышами спортивных игр и тренировочных занятий;
  5. Организация общения между сверстниками и его стимуляция;
  6. Организация праздников;
  7. Консультация психолога;
  8. Занятия с логопедом;
  9. Посещение кружков.

Для того чтобы открыть детский центр, свое дело необходимо любить, поэтому если предприниматель любит детей, то у него непременно все получится.

Факторы, которые нужно учесть перед открытием

  • Обязательно необходимо зарегистрировать предприятие в полном соответствии с требованиями законодательства;
  • Следует обладать стартовым капиталом в размере не менее 0,5 млн. рублей;
  • Помещение для центра должно быть не менее 100 кв. метра;
  • Персонал нужно подбирать только высококвалифицированный;
  • Для разрешения конфликтов и правильного подбора сотрудников предпринимателю и самому не помешают знания в области педагогики и психологии;
  • На организацию в банке должен быть открыт счет.

Целевая аудитория

Для того чтобы центр был организован грамотно и оставался прибыльным, предпринимателю следует проработать вопрос целевой аудитории и ее финансового состояния.

Условно аудиторию делят на следующие виды:

  1. Состоятельные семьи. Такие люди не считают средств, но для них важно, что они отдали своего ребенка только в самый лучший центр, к самым квалифицированным педагогам. Если предприниматель в состоянии представить такие условия, то сможет неплохо заработать;
  2. Люди со средним достатком. Они точно знают, куда и на что они тратят свои деньги, поэтому если предпринимателю удастся привлечь такую аудиторию, то бизнес его будет прибыльным и стабильным;
  3. Родители с ограниченным бюджетом. Данная аудитория не позволит хорошо заработать на открытом деле, которое скорее будет напоминать благотворительность.

Выбор помещения

Помещение для детского центра должно обязательно включать в себя следующие комнаты:

  1. Приемная;
  2. Кабинет для отдыха и хранения личных вещей персонала;
  3. Игровая комната для детей, совмещающая образовательный класс;
  4. Спальня для воспитанников;
  5. Ванная комната с туалетом для детей.

Пожарная служба оговаривает, что данное помещение обязательно должно являться самостоятельным отсеком, обладать двумя выходами и оснащаться противопожарной сигнализацией.

Успех центра в основном зависит от персонала. Детишки будут рассказывать об их работе своим родителям, а те уже свои знакомым, которые могут стать потенциальными клиентами центра.

Конечно, очень важны и методики, и оборудование, и игрушки, но все же человеческое отношение является определяющим фактором.

Особенности ведения бизнеса

Основная цель детского центра это реализация комплексного и индивидуального подходов к детям одновременно. Длительность любого занятия должна быть индивидуальной, обычно это 1-2 часа. Поводится занятия должны в игровой форме.

Также предпринимателю не следует забывать о конкуренции в данной области рынка. Перед тем, как приступать к открытию, следует оценить спрос в каждом конкретном районе города.

Подбор персонала

У нанимаемых сотрудников непременно должны быть медицинские книжки. Требования, предъявляемые к опыту, образованию и квалификации напрямую зависят о должности, на которую человек претендует.

Так, к примеру, центры, которые работают с детьми по несколько часов, в день не нуждается в поварах и нянечках, но если ребенок проводит центре более 4-6 часов, то эти сотрудники просто необходимы.

Помимо педагогов, для работы центра потребуются:

  • Завхоз;
  • Администратор;
  • Уборщица;
  • Охранник;
  • Медик;
  • Логопед;
  • Психолог.

Предпринимателю следует проверить рекомендации, предоставляемые педагогами и в процессе работы посещать занятия для оценки их деятельности, отслуживая реакции клиентов и их родителей.

Привлечение клиентов

Лучшей рекламой для любого бизнеса будут, конечно же, восторженные отзывы довольных клиентов. Но для того чтобы они появились, нужно прилечь целевую аудиторию.

Реклама

  1. Размещение литовок в транспорте;
  2. Растяжки и баннеры на улице;
  3. Раздача флаеров и листовок;
  4. Сайт в интернете;
  5. Рекламные акции в виде бесплатных выступлений на детских площадках;
  6. Проведение конкурсов и лотереи;
  7. Общение на форумах родителей.

Пред началом рекламных действий следует определить уровень допустимых расходов.

Итоги

Конечно, работать с маленькими детьми достаточно сложно, но это может стать прибыльным бизнесом, если грамотно все организовать, заранее просчитать возможные риски и уверенно двигаться к своей цели, не сворачивая с намеченного пути.

Источник: http://rushbiz.ru/startbiz/plans/detskij-centr-biznes-plan.html

Основные разделы бизнес плана детского развивающего центра

Как составить бизнес-план для детского развивающего центра

Вопрос о комплексном и гармоничном развитии детей дошкольного возраста всегда волновал умы внимательных родителей. Как известно, в начальном периоде своего развития дети, как губка, впитывают всё, что видят, не фильтруя хорошего от плохого. Именно в этом возрасте закладываются первые камешки в фундамент будущего характера и происходит становление психики ребёнка.

Многие родители с удовольствием отдают детей в ясли и другие специализированные учреждения. Ошибочно полагать, что детский садик помогает только тем, что берёт на себя обязанности по уходу за ребёнком во время отсутствия родителей.

На самом деле посещение подобного учреждения – первая возможность ребёнка «выйти в свет». Здесь он учится самостоятельно знакомиться со сверстниками и получает первые уроки неформального общения. Если смотреть на вопрос с этой стороны, то вклад детских развивающих учреждений в жизнь ребёнка и семьи неоценим.

Спрос на дошкольное образование настолько велик, что лишь 60% детей практически могут попасть в подобные учреждения.

А в связи с постоянным увеличением темпов рождаемости, этот показатель будет и дальше неуклонно падать. По этой причине многие предприниматели решают заняться организацией и поддержкой детских развивающих центров.

Идея очень перспективна, но, как и любой другой бизнес, подлежит строгому планированию. Бизнес-план должен включить в себя описание будущего проекта и финансовые расчеты.

Исходя из предварительного анализа рынка в сфере раннего развития, можно будет делать вывод об объемах вложений, окупаемости проекта и его прибыльности.

Специфика бизнеса

Особенность бизнеса заключаются в идеологии, с которой предприниматель должен будет начать своё дело. Образовательное учреждение является местом социального развития детей, которое должно стать для них чертогами радости и счастья.

О преимуществах и особенностях образовательного процесса в детских развивающих центрах смотрите на видео:

Поэтому при составлении бизнес-идеи в первую очередь стоит ориентироваться на духовные ценности, вкладывая свою душу, идеи и творческую энергию. Только после этого можно браться за финансовую сторону вопроса.

Практика показывает, что любой уважающий себя детский центр начинает свое становления с определения собственной миссии, которая определяет вектор его развития на будущее. Она же, в свою очередь, является одним из основных критериев для привлечения клиентов.

Ведь при выборе коммерческих детских центров, ориентирующихся на получение прибыли, родители всегда обращают внимание на социальную направленность, идеологию и миссию организации. В итоге получается, что чем значительнее и искреннее будет ваш вклад в содействие развитию детей, тем больше вы будете зарабатывать.

Таким образом, самым трудоёмким в составлении бизнес-плана будет творческий процесс.

Одним из главных внешних факторов, при рыночной экономике, который влияет на успех вашего будущего предприятия, является конкуренция. К сожалению, многие начинающие предприниматели зачастую упускают этот фактор из виду, что является непозволительной ошибкой.

Как известно, там, где есть спрос имеется и предложение — вы не являетесь первооткрывателем в сфере детских клубов, и до вас многие пытались заняться этим бизнесом. Есть и те, кто давно  и успешно функционируют в этой сфере. В любом случае у вас есть чему поучиться у своих конкурентов.

Ещё на этапе планирования вам стоит провести комплексный анализ лучших учреждений в городе, не ограничиваясь близлежащими оппонентами. Ведь цель этого анализа не только в том, чтобы узнать о преимуществах своих «противников» — в первую очередь  это нужно для того, чтобы вы ближе познакомились с бизнесом и с тем, как все работает.

На этом этапе вы должны определиться с тем, как в итоге будет выглядеть ваш детский развивающийся центр:

  • Соберите полную информацию о детских центрах в городе — её можно получить через интернет, в справочниках и через знакомых.
  • Перед посещением составьте перечень вопросов для оценки конкурентов.
  • Оценивайте помещение, рекламу, сервис, социальные нововведения и другие важные факторы.

Такой анализ даст вам преимущества и при открытии центра вы сможете отбросить все минусы конкурентов, а заимствовать отработанные годами положительные практики.

Как составить бизнес-план детского развивающего центра

На подготовительной стадии было проделано много информативной и творческой работы. Настало время свести все воедино и двигаться дальше.

При организации своего предприятия стоит учесть ряд очень важных факторов:

  • Перед началом деятельности стоит пройти полную процедуру регистрации.Получить необходимые лицензии и разрешительные документы.

Если в названии вашего центра будет фигурировать слово «образовательный/обучающий», то обязательно получение специальной лицензии министерства образования.

Получение такой лицензии для «детского развивающего центра» не требуется.

  • Выбирая упрощенную систему налогообложения, вы будете экономить на ведение бухгалтерии.
  • Позаботиться о высоком профессиональном уровне преподавателей, которые будут работать с детьми.Успех вашего учебного центра будет зависеть от педагогов, которые должны найти путь к сердцу ребёнка.
  • При найме персонала обязательно воспользуйтесь услугами психологов.Во время собеседования они смогут составить психологический портрет каждого кандидата и помогут выбрать самого лучшего.
  • Арендуя помещение, стоит заключить долгосрочный контракт и позаботиться о том, чтобы в снимаемом здании соблюдались все меры противопожарной безопасности.Помещение должно соответствовать всем санитарным нормам, хорошо проветриваться и отапливаться.

Выбор и оснащение помещения

Требования противопожарной безопасности диктуют владельцам детских центров необходимость размещения помещения обособленным отсеком и наличия не менее 2-х выходов. Обязательно следите за исправностью пожарной сигнализации.

При выборе помещения также стоит ориентироваться на его размеры и стоимость. В детском центре должны обязательно присутствовать:

  • Административные помещения:
  • Приёмная комната;
  • Кабинет для нахождения персонала (учительская);
  • Складское помещение;
  • Ванная комната и туалет.
  • Помещения для занятий:
  • Игровая комната для физкультурных занятий;
  • Учебные комнаты;
  • Спальная.

Обязательно нужно сделать ремонт с применением светлых оттенков и оформления под детскую тематику.

Во время ремонта стоит контрольно проверить исправность электропроводки и пожарной сигнализации.

Установите внешнее и внутреннее видеонаблюдение, — чем больше уровень безопасности, тем больше доверия со стороны родителей.

Закупка необходимой мебели также займет время. Возможно, будет лучше рассмотреть вариант с заказом индивидуальной мебели под стилистику будущего центра — это придаст вашему помещению оригинальности.

Для полноценного функционирования, в центр понадобятся:

  • Офисная техника (ноутбук, цветной принтер, ксерокс, телевизор, DVD– плеер);
  • Развивающие игрушки;
  • Расходные материалы для уроков (краски, клей, бумага, пластилин, карандаши);
  • Учебники и раздаточные материалы.

Наём персонала

Для начала ведения деятельности необходимо набрать следующий персонал:

  • Администратор – 1 человек с окладом 15 000 р., который будет ответственен за работу офиса.
  • Уборщица – 1 человек с окладом 6 000 р.
  • Педагоги – 4 преподавателя разных профессий с окладом 15 000 р. .Как минимум потребуются учитель английского языка, искусствовед, психолог, учитель русского языка и литературы. Педагогический состав нужно расширять по мере увеличения потока детей.
  • Бухгалтер – 1 человек с окладом 12 000 р. в обязанности которого будет входить ведение финансовой деятельности и расчеты по налогам и сборам.

Всего фонд оплаты труда составит сумму 93 000 р.

Маркетинг, сезонность, окупаемость

Основными клиентами в начале деятельности центра будут соседи со своими детьми — это и будет первым этапом становления рынка сбыта ваших услуг. Для того чтобы привлечь их в детский центр, нужно будет воспользоваться всеми известными способами продвижения продукции на рынок:

  • Раздавать листовки;
  • Расклеивать объявления у подъездов;
  • Беседовать с родителями;
  • Устраивать различные мероприятия, приглашая на них родителей и детей;
  • Организовывать праздники, концерты и соревнования для жителей микрорайона;

Самым трудоёмким является не привлечение клиентов, а поддержание их интереса.

Для этого нужно постоянно оставаться «на слуху» — устраивать различные акции, размещать рекламу в газете и на телевидении.

Обычно сезон востребованности детских развивающих центров длиться на протяжении 9 месяцев. Это связано с тем, что в летний период родители редко водят своих чад на занятия.

При такой специфике окупаемость вложений достигается в течение 3–5 лет.

Финансовые расчеты для открытия детского развивающегося центра

Затраты на открытие – 595 000 р.

  • Расходы на регистрацию – 15 000 р.
  • Обустройство помещения – 250 000 р.
  • Игрушки, материалы, офисная техника и оборудование — 200 000 р.
  • Мебель – 100 000 р.
  • Рекламная вывеска – 30 000 р.

Текущие расходы – 213 000 р. в месяц.

  • Аренда помещения – 100 000 р.
  • Зар. плата – 93 000 р.
  • Коммунальные расходы – 10 000 р.
  • Прочие расходы – 10 000 р.

Ориентировочные данные демонстрируют показатели минимального дохода на уровне 312 000 рублей.

Такой доход можно будет получить, организовав поток клиентов на 3 группы по 5 детей, которые ежедневно будут проходить в центр. По тем же данным, доход центра от 1 ребёнка, в зависимости от частоты и длительности посещения центра, составляет от 7 000 до 10 000 р. в месяц.

Образец  бизнес плана детского развивающего центра можно скачать бесплатно или заказать у специалистов.

Начинающему бизнесмену стоит выстраивать свою будущую политику маркетинга и получения дохода, исходя из этих показателей.

, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Источник: http://svoy-biznes.com/biznes-planyi/obrazovanie/detskiy-razvivayushhiy-tsentr.html

Составляем бизнес план детского развивающего центра с расчетами, пример

Как составить бизнес-план для детского развивающего центра

За последнее время вместе с государственными дошкольными учебными заведениями стали появляться различные частные детские сады, клубы и центры, деятельность которых очень схожа, но имеются ряд существенных отличий.

Самое главное – это иной подход к воспитанию и обучению детей, который в таких дошкольных заведениях на несколько уровней выше, чем в обычном детсаде. Зарплата и условия работы в них лучше, что способствует набору высококвалифицированных педагогов.

Чем занимается детский развивающий центр

В задачу детского развивающего центра входит качественная подготовка своих воспитанников, обеспечение их лучшими условиями пребывания, повышенной безопасностью.

Конечный результат, который наблюдают родители, это более высокая подготовленность их детей к учебному процессу в школе.

Как правило, дети уже умеют читать, уверенно считают, могут складывать и отнимать, владеют на начальном уровне знаниями в иностранном языке. У них объективно выше интеллектуальные способности, чем у их сверстников в обычных детсадах.

Достигается это не только более насыщенной и интересной учебной программой, индивидуальным подходом, чего трудно увидеть в госучреждениях. С детьми часто проводятся конкурсы и игры, основанные на современных воспитательных методах.

В некоторых случаях на занятия с малышом приглашаются папы и мамы, которые принимают непосредственное участие в развитие своего ребенка посредством совместного обучения. Такой подход способствует тому, что родители также проходят обучение вместе с детьми и вовлекаются в грамотный процесс воспитания.

За такие заведения родители готовы платить деньги и таких родителей очень немало. Поэтому в этом виде бизнеса конкуренции нет. Можно отметить даже острую нехватку таких учреждений, потому что спрос на них в несколько раз превышает предложения, несмотря на высокую стоимость.

Как открыть детский развивающий центр

Открытие центра не требует очень больших вложений, но согласовать свои действия, привести к требованиям контролирующих организаций свою деятельность придется.

Регистрируем ООО по шагам: читайте здесь.

Как предоставляется юридический адрес для ООО?

Как правильно реализовать бизнес-план кафе? Узнайте на нашем сайте.

Разрешения и документы

Получение лицензии стоит не более 2,5 тыс. рублей. Но помимо самой лицензии нужно получить заключения от санэпидемстанции пожарной службы. Для того, чтобы получить эти заключения, нужно:

  • полностью отремонтировать помещение;
  • провести ряд назначенных СЭС исследований, стоимость которых обойдется в 14–16 тыс. рублей;
  • создать материально-техническую базу учреждения;
  • установить пожарную сигнализацию;
  • оснастить помещение огнетушителями, что обойдется в 6–7 тыс. рублей.

На получение этих документов уйдет в пределах 25 тыс. рублей. Можно воспользоваться услугами юридических контор, которые этот вопрос возьмут на себя. Это обойдется дороже, но зато не придется самостоятельно иметь дело с получением различных разрешительных документов.

Помещение

Помещение для развивающего центра маленьким сделать не получится. Центр должен включать:

  • приемную комнату;
  • кабинет для персонала;
  • игровую и пространство для проведения занятий;
  • спальню;
  • просторную ванную с туалетом и 4–6 умывальниками.

Кто-то делает центр из двух-трех квартир, общая площадь которых достигает 180–220 квадратных метров. Но в этом есть определенный недостаток, поскольку нет отдельного закрытого места для прогулок.

Многоквартирный дом имеет не так много места для игровых площадок и рассчитаны они на всех жильцов дома. Обособить какое-то отдельное место получиться с трудом, а его для прогулок нужно немало.

Лучший выход, когда центр создается на базе частного дома в частном секторе города, у которого своя большая территория. Здесь можно заниматься достройкой, перестраивать помещения под нужды и задачи центра. Однако это потребует больших вложений на старте – в районе 5–7 млн рублей и больше. Какое помещение вы бы не выбрали, оно обязательно должно иметь несколько выходов.

Регистрируем ИП: выбор системы налогообложения.

Открываете бизнес клининговой компании? Узнайте, как написать бизнес-план.

Бизнес-план мебельного бизнеса: на нашем сайте.

Специалисты

Объявление о том, что требуются педагоги для дошколят на хорошую зарплату, приведут к вам очень многих специалистов, в том числе и весьма профессиональных. Выбор останавливайте на зрелых женщинах, в возрасте от 30 до 45 лет, у которых есть собственные дети. Наличие соответствующего образования и опыта работы в течение 5–7 лет обязательно.

Неплохо, если у вас есть собственный специалист из сферы образования, который мог бы профессионально оценить каждого кандидата. Учтите, что педагоги делают основную «погоду» центру. Если они увлекут процессом обучения детей, а те будут подробно рассказывать об этом своим родителям, то взрослые начнут делиться приятными впечатлениями со своими знакомыми. А это привлечет новых клиентов.

Что нужно для открытия детского развивающего центра?

Можно ознакомиться с видео, в котором на этот вопрос отвечают люди, уже занявшиеся бизнесом:

Для открытия центра потребуется:

  • пройти регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя или общества с ограниченной ответственностью;
  • найти помещение и привести его к установленному порядку;
  • закупить мебель, оборудование, учебные пособия и т. п.;
  • получить лицензию и разрешительные документы от СЭС и пожарной службы;
  • найти и нанять персонал;
  • запустить рекламу;
  • набрать детей.

Расчет примерных затрат

Перед тем, как стартовать в этом виде бизнеса, учитывайте возможные расходы и на открытие центра, и ежемесячные издержки. Рассмотрим вариант, который предусматривает аренду помещения, требующего умеренную перепланировку и ремонт, на что пойдет 100–150 тысяч рублей.

  1. На мебель, столы и стулья для группы из 15–20 детей придется выделить еще 45-50 тысяч рублей.
  2. Кровати и постельные принадлежности потребуют еще столько же.
  3. Оборудованиеи мебель на кухню, унитазы и умывальники в ванную потребуют еще 120-150 тыс. рублей.
  4. Закупка учебно-методических материалов, включая пианино (или синтезатор) потребуют 25-30 тыс. рублей.
  5. Игрушки для детей (это садик, а не школа) – 15–20 тыс. рублей.

Итого, вместе с затратами на документы получается сумма от 350 тыс. рублей. Предусмотрите еще 15% этой суммы на непредвиденные расходы.

Каждый месяц придется тратить:

  • за аренду – от 50 тыс. рублей;
  • коммунальные услуги – 8–12 тыс. рублей;
  • расходы на детское питание – от 25 тыс. рублей;
  • заработную плату персоналу – от 100 тыс. рублей.

Итого, ежемесячные расходы составят от 183 тыс. рублей.

С чего начать дело?

Выше подробно описано, что и где придется оформлять и получать. Но свое дело начните с того, что определитесь с формой деятельности самого центра. Это может быть центр, с дневной формой обучения, трехразовым питанием и послеобеденным сном. Количество детей в нем будет ограничено – не более 20 малышей, а то и вовсе 15 деток.

К каждому из них будет повышенное внимание, но и стоимость услуги будет соответствующая. Родителям одного ребенка придется выложить от 20 тыс. рублей в месяц, если не больше.

Такие услуги могут позволить себе далеко не каждые. И тут есть смысл задуматься. Определенной категории родителей важно качество обучения детей, их развитие, а цену они готовы заплатить и большую.

Есит смысл формировать центр под такую категорию родителей, набирать группу из 15 детей и выставлять высокую стоимость услуг. В таком случае, центр будет зарабатывать от 250 тыс. рублей в месяц.

Но есть и другой вариант, когда центр предоставляет почасовые услуги. В группу набирается до 10 детей, которые на протяжении 1,5–2,5 часов обучаются, после чего забираются родителями. Стоимость одного занятия колеблется в пределах 250 рублей. В день таких групп проходит от трех до пяти.

Это дает возможность собирать кассу от 200 тысяч рублей. Но тут и расходную часть можно сократить в два, а то и три раза. Помещение подойдет и попроще, нет необходимости кормить детей, укладывать их спать. Няня, охранник и медсестра уже не нужны, расходы на заработную плату сократятся в два раза. Можно выйти на месячный доход от 100 тыс. рублей.

Для многих начинающих центров второй вариант подходит больше. Некоторые из них специализируются на какой-то одной тематике – изучения языка, развитие математических или интеллектуальных способностей, спортивных возможностей. Это позволяет стартовать с меньшими вложениями, постепенно набирать обороты, аккумулируя полученные от бизнеса доходы и осваиваясь в этой сфере.

Источник: http://sbsnss.ru/otkryt-biznes/plany/detsky-razvivayushy-centr.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.